12月12日，集團(tuán)公司項目管理部赴謝區(qū)棚改項目工地開展檢查指導(dǎo)工作，并參加當(dāng)期工程監(jiān)理例會。建設(shè)、施工、監(jiān)理、造價咨詢等參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
項目目前地下室已完成，25棟主樓主體結(jié)構(gòu)施工在11-24層，其中4棟已完成封頂，二次結(jié)構(gòu)、窗框、內(nèi)外抹灰等正進(jìn)行全面穿插施工。
集團(tuán)公司項目管理部部長侯立新通過現(xiàn)場察看主樓戶內(nèi)及地下室施工情況、查看內(nèi)業(yè)資料等方式，重點查看參建各單位落實市標(biāo)后監(jiān)管履約檢查、市建管處主體結(jié)構(gòu)驗收反饋問題的整改情況，檢查參建單位人員履職、質(zhì)量安全管控、農(nóng)民工支付臺賬和隱患排查整治臺賬清單等情況；現(xiàn)場檢查了安全防護(hù)措施、設(shè)備設(shè)施狀況、施工作業(yè)等情況，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險隱患提出防范措施和整改要求；通過與項目負(fù)責(zé)人的溝通交流，了解項目建設(shè)中存在的難點堵點，對下一步工作開展進(jìn)行了指導(dǎo)。檢查完現(xiàn)場，隨即召開監(jiān)理例會。
會上，侯立新強(qiáng)調(diào)，一是參建各方要嚴(yán)格落實國家、省市近期安全生產(chǎn)工作部署，各責(zé)任單位要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)建筑施工全過程、全方位安全管理，堅決保障好項目質(zhì)量安全。二是對施工、監(jiān)理單位提出要求，要結(jié)合近期主體結(jié)構(gòu)驗收發(fā)現(xiàn)的問題，對標(biāo)市場項目，針對性狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，加強(qiáng)施工、監(jiān)理人員配備力量，保障安全、質(zhì)量工作整體上一個臺階。三是要注重防范廉政風(fēng)險，加強(qiáng)相互監(jiān)督管理，共同諾廉、共同守廉、共同護(hù)廉，營造風(fēng)清氣正的良好工地氛圍。四是要全力推進(jìn)項目建設(shè)，為謝家集區(qū)傾力打造高品質(zhì)工程，彰顯央國企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。同時將以檢查為契機(jī)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)強(qiáng)化工地安全和工程質(zhì)量管理工作，打造讓人民群眾滿意的棚改口碑工程。
