按照集團公司工作部署，2025年1月24日下午項目管理部部長侯立新在20樓會議室主持召開了2024年年度工作總結及2025年工作謀劃會議，項目管理部全體人員參加。
會上，侯立新對項目管理部2024年度各項工作進行了全面總結回顧，重點對在建項目質量管控存在的不足以及安全生產工作抓落實存在不到位等原因進行了分析，并明確提出了2025年項目管理工作新要求。侯立新指出，項目管理要突出“安全、質量先行”，始終圍繞抓安全、保質量、促發(fā)展，充分壓實各項目單位的主體責任，制定科學規(guī)范的施工計劃，明確責任人，并對照計劃抓好落實。對于歷史遺留問題要專門制定計劃，安排專人跟進辦理，把年度工作成效與個人年度考核結合起來。另外，會議針對項目管理部2025年度工作目標任務進行分工，建立會議定期調度機制，確保各項工作能夠按計劃推進。
最后，侯立新對2025年安委辦工作進行了專項布置。要求部門人員進一步加強學習，增強安全管理意識，不斷提高自身安全管理水平，為集團公司實現(xiàn)高水平安全和高質量發(fā)展貢獻力量。